追求利潤最大化是現(xiàn)代社會橋梁模板公司的組織目標。不論從知識經(jīng)濟和現(xiàn)代科學技術的要求出發(fā)還是從市場經(jīng)濟和激烈的市場競爭的要求出發(fā)，橋梁模板公司的生存必將是全球范圍內(nèi)的生存。這既給橋梁模板公司帶來了機遇和挑戰(zhàn)，又給橋梁模板公司帶來了更高的要求與殘酷的競爭。橋梁模板公司管理需要更加合理組織生產(chǎn)力，同時又要不斷調(diào)整生產(chǎn)關系。要提高橋梁模板公司經(jīng)濟效益，經(jīng)濟增長方式必須從粗放經(jīng)營轉到集約經(jīng)營上來，即由“總量增長型”向“質(zhì)量效率型”轉變。與國外成熟的模板公司相比，我們需要在管理思想理論上、管理制度上、管理具體技術方法上進行創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展和橋梁模板公司發(fā)展同步。橋梁模板公司競爭推動行業(yè)發(fā)展和科技進步，在橋梁模板公司競爭和業(yè)務發(fā)展的同時，需要不斷提高橋梁模板公司的管理水平，以適應新形式下橋梁模板公司競爭和發(fā)展需求。在而對國內(nèi)模板橋梁模板公司競爭的同時，也會逐漸感受到來自國外模板公司的競爭壓力。我國公司目前管理水平遠遠低于國際上大公司，不論是質(zhì)量管理、組織管理、財務管理、成本管理、績效管理和員工素質(zhì)都有待提高。我國工程施工尤其是高鐵施工技術在短短幾年內(nèi)有了長足的跨越式發(fā)展，模板生產(chǎn)也隨之取得了高速發(fā)展，但橋梁模板公司的管理水平相對滯后，在隨之而來的高速鐵路施工和技術走出國門，模板橋梁模板公司又將迎來新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。我們而臨的是國外發(fā)展了幾十年的跨國模板公司，他們擁有先進的模板技術和橋梁模板公司管理水平、龐大的橋梁模板公司規(guī)模和市場戰(zhàn)略。相信我們不少的橋梁模板公司家已做好進入國際舞臺的準備。emlojdap.cn
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